【讲师简介】
清华大学中国经济研究中心高级研究员，中央人民广播电台经济顾问，《博客讲堂》节目首席顾问。从事西方宏观经济学理论与中国经济问题研究，中国的财政与货币政策研究，中国社保体制研究，香港经济问题研究，国际汇率趋势研究，尤其擅长用深入浅出的方式把宏观经济知识讲解给MBA、以及政府官员和企业中高层管理人员。重要著作有《推开宏观之窗》2004年获第14届中国图书大奖，2008年所著的《看不懂的中国经济》登上中国畅销书排行榜。
【内容简介】
2008年，一场百年未遇的金融海啸从美国华尔街迅速袭击了全球。美国告急、欧洲告急、亚洲告急！美国宣布7000亿美元紧急救市，中国宣布40000亿人民币经济振兴计划。美国怎么了？中国怎么了？世界怎么了？这场金融海啸为何来势如此凶猛？她真的是源自次贷危机吗？
如果加强监管难道就可以免于这场金融灾难吗？她究竟来自哪里又将奔向何方？金融海啸对中国究竟产生了怎样的影响？她是怎样影响我们经济生活的方方面面？我们的政府、我们的企业、我们普通老百姓又将如何面对才能度过难关？
2009年《名家论坛》特别节目，邀请清华大学中国经济研究中心高级研究员韩秀云女士为您倾情解读。
【内容介绍】
中国经济高速发展，取得了令人振奋的成绩。同时，大量的经济矛盾积累越来越多，让人越来越看不懂。
房价到底涨到什么时候？为什么政府越调控越涨？股市值得投资吗？一万点是梦还是疯狂过后的崩盘？猪肉、粮食在涨，但汽车、手机在降价，物价究竟是涨还是跌？物价总体水平不断在提高，同样，人民币在国内买到的东西越来越少，究竟在升值还是在贬值？俗话说：盛世买古董，乱世买黄金。为什么现在古董也暴涨，黄金也暴涨？一边是企业招不到人，一边却是大量大学生找不到工作。中国经济一直在高增长，究竟有没有经济周期？现在是面临继续高速增长，还是处在经济周期调整的危险边缘？
《中国经济解读》节目围绕房价、股价、物价、“钱”价、金价、人价、经济周期七个方面的内容，为观众提供解读中国经济的方法、思路和演讲者个人观点，增加大家对中国经济以及经济学知识的了解，增加家庭、个人乃至政府抵御经济风险，抓住经济机遇的能力。
【讲师简介】
韩秀云：清华大学经济管理学院副教授、清华中国经济研究中心高级研究员、德国慕尼黑国防大学在读博士、德国科隆大学访问学者、南开大学经济学硕士学士。 研究领域：宏观经济、财政与货币政策、香港经济问题、国际汇率。个人专著：《宏观经济分析》《推开宏观之窗》《最后一击——MBA论文选题写作与答辩》
【内容简介】
《蜡笔小新》是日本漫画家臼井仪人的一部非常有名的日式漫画和动画。其主角野原新之助（小新）被称为最无耻的小孩，也是最个性张扬的时代卡通人物之一，深受小朋友和童心未泯人士的欢迎。其受欢迎程度，可以由故事发生地埼玉县春日部市采纳了他作为宣传人物而得知。内容是平实地描写一户核心家庭日常生活的写照，而笑点多半是小新总是搞不清楚状况而出的差错或是惹人发怒的情形。在日本，TV动画版收视率常高居前十名。
本作品原本定位为成人漫画，因为在早期有许多关于性暗示的描述。然而在动画化后，受到影响逐渐转变为适合全家观赏的作品，而排除了性暗示的表现。漫画方面，现在虽然仍算做成人漫画，但内容变成为男女共赏的家庭喜剧。（更多介绍：百度百科）
【讲师简介】
王文良先生 毕业于北京大学，北京大学EMBA客座教授，清华大学客座教授，北京经理人学院名誉院长，《中国经营报》企业诊断专家。曾担任顶新国际集团中国七大区销售经理、全球最大的制冷剂生产企业——加拿大格林柯尔集团销售总监、美国第三大医药集团——阿兰斯医药集团中国首席顾问、日本大志电器中国首席顾问兼总策划等职务。被同行尊为“中国的销售之神”！六次担任中央电视台《对话》栏目嘉宾及策划顾问，七次担任《实话实说》和《交流》等栏目嘉宾。著作《销售学全书》创立了中国销售学体系，被誉为中国销售学创始人。
【课程介绍】
1、销售经理的职业化，需求的是有丰富的实战经验，同时又有非常系统的理论知识，这样的人在中国凤毛麟角。
2、中国的销售经理90%不合格，大部分都是井底之蛙。
3、职业销售经理需要“文武双全”。
4、学习及组织下属学习的能力，成为今天销售经理职业化当中重要的一条。
5、销售行业需要的就是“第58次”地站起来，这就需要成功学，成功的激励。
6、维护客户需要注意细节，要做到“精耕细作”。
7、好的销售技巧能“事半功倍”。
8、学历不等于能力，一切需要从”零”做起。
9、作为一名销售管理人员必须要懂管理财务。
10、要了解所用之人的过去、现在和将来。
11、既要做好销售经理，又要当好培训师。
【课程精要】
商海拼杀，销售是关键；一企之主，老板必须懂销售！商海变幻莫测，需求差异巨大；市场机制不健全，品牌宣传难上难；制定政策，选拔人才，组建团队，规避风险，到底从哪里入手？销售管理事关全局，企业成败尽在其中。
销售，对于每一个企业来说都是一项生死攸关的工作。企业初创期，老板自己跑销售，谈不上销售管理；企业日渐壮大，由专门的销售部门和专业销售人员做销售。企业规模越大，老板离销售一线越远。这个时候，老板最头痛的问题就是如何管理销售。
如果您正在被这个问题所困扰的话，请聆听中国销售学创始人、销售之神王文良老师的讲座《老板怎样管销售》，王文良老师将为您解疑释惑、指点迷津！
