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曾仕强《组织三阶层的高效运作》8讲

2009年5月9日 发表评论 阅读评论

【内容简介】   
1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话
2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任
3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术

【讲师简介】

曾仕强教授 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。现任北京时代光华公司特聘高级培训,中华企管网集团首席顾问,华夏智业管理学院院长。长期担任企业经营顾问,历任大学校长、教授。专研中国式管理数十载,主讲大易管理千场次以上,广受赞誉。被誉为:中国式管理大师,华人三大管理学家之一,最受学生欢迎的教授之一,最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。其他重要著作有《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《管理思维》、《管理大道》等。

曾仕强教授 专研中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理。大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,曾仕强是少数可称为大师级的人物之一。

【课程目录】

第一集 组织是三个阶层的配合
本集要点:
1.组织的织布原理
2.经是垂直的分工
3.纬是指挥的系统
4.组织大致划分为三个阶层
5.高层、中层和基层密切配合
6.各有不同的角色扮演

第二集 组织三阶层的主要特性
本集要点:
1.配合易经的三才之道
2.天、人、地代表高、中、基
3.高层以天为准替天行道
4.中层以人为准顶天立地
5.基层以地为准一切守规矩
6.各守其份而又各尽其才

第三集 变与不变的配合
本集要点:
1.谁该变谁不该变
2.变与不变的原则
3.三阶层的配合

第四集 明言与不明言的拿控
本集要点:
1.谁明言谁不明言
2.明言与不明言的原则
3.三阶层的配合

第五集 情理法的重点运用
本集要点:
1.三阶层与情理法之对应
2.情理法运用原则
3.三阶层的配合

第六集 有所为有所不为的分寸
本集要点:
1.有所为有所不为
2.高层重无,中层重能,基层重有
3.三阶层的配合

第七集 肚量本事能力的表现
本集要点:
1.肚量 本事 能力
2.量大容天下
3.三阶层的配合

第八集 三阶层配合的预期效果
本集要点:
1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话
2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任
3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术

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