曾仕强简介：
曾仕强，胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授。曾仕强先生祖籍福建，生于1934 年，毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士，英国莱斯特大学管理哲学博士。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长，现任台湾师范大学教授，在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。专研方向：《大易管理》《中道管理》《管理大道》《胡雪岩经营管理专题》《三国演义的道理》。
曾仕强随笔：
一、长久以来，民族自尊心低落，民族自信心丧失，使得现代中国人毫无选择地全盘接受西方的观点，并且不觉得羞耻。称呼西方国家，必然加上“先进”的形容词，好像“西方先进国家”，才是我们用心学习的对象。事实上，“西方”未必“先进”，而先进的也不全然在西方。
【内容简介】
生命的意义在创造宇宙继起的性命
生活的目的在增进人类全体的生活
二十一世纪，从一九八四（甲子）年开始。二00四年，正好是这一个甲子中的开始。这二十年当中，将发生很多重大的变化，我们恭逢这样的盛世，必须为新人类文明，做出一份贡献。
我们的四大目标，仍然是：
●净化人类心灵
●重整社会秩序
●平衡自然生态
●建造文明净土
当今科学发达，我们将尽力采用科学语言，运用科学方法，反思往昔种种，开展出新的方式。
二十一世纪的新人类，必须自觉有别于过去的人类。我们已经拥有与自然共同创造或毁灭的力量。
有史以来，我们是具备「赞天地之化育」能力的新人类。
我们最好摆脱「无意识演化」的旧思维。告诉自己，要创造「有意识演化」，使人类孕育出新的文明。
新人类文明，亟待大家的积极参与，共同创造。欢迎各界有志人士，大家一起来完成这样的神圣使命！
【内容简介】
被列为国家重点文物保护单位的胡庆余堂中药博物馆，极少拿来做活动。昨天晚上（2008年09月26日），特地为一个人开放，那就是在《百家讲坛》上主讲胡雪岩的台湾教授曾仕强，而且，胡庆余堂的关门弟子、正大青春宝的董事长冯根生也特地前来。一场别开生面的读者见面会就在古色古香的老建筑内有声有色地进行了。
【内容简介】
2008年9月27日晚，中国式管理大师、台湾交通大学教授曾仕强做客青素“争鸣堂”第十期，在临水报告厅带来了“商道与成功之道”讲座举行。校团委副书记潘健对曾仕强教授的到来表示热烈的欢迎，并向他赠送了纪念品。
讲座伊始，曾仕强教授便抛出了令人耳目一新的观点：“‘太’字看似简单，其实包含了两层意思。‘太’由‘大’和一点组成，一点就是小，‘太’字一方面是极大，一方面是极小，它包含了全世界的文化系统。”他认为中国没有哲学，而“道”是中国唯一的学问。在比较中西方文化异同上时，他认为西方人看中的是实际存在的、枝枝节节的东西，而中国的“道”则是从根本上着手，是最抽象的提炼，也是最具包容性与学术生命力的。
曾教授从商道与成功之道的涵义出发，以丰富生动的事例、幽默诙谐的语言向观众阐释中国式成功。同时，他强调了智慧的地位，即独具中国特色的思维方式——这是与西方成功学的重大不同，也是中国式成功的意义所在。中国人以其独特智慧去争取永无止境的中国式成功。
“知识是没有用的，中国人发展的是智慧，而不是知识，开智慧是中国人最崇尚的东西。”对于当前的大学教育，曾教授忧虑地提出了以上观点。他认为大学里教的东西很多都是没用的。“社会是很复杂的，在学校里越是成绩好的学生，到了社会上越容易受到打击，因此可能最终变得比谁都坏。”因此，他提议学校教育更应注重实践性，使大学与社会有一个更好的衔接，而不是脱钩的理想化教育。
曾教授以中国元素贯穿始终，他的言辞、举止无不洋溢着强烈的民族自豪感。自由交流环节成了同学们关注的焦点，大家踊跃发言。曾教授的回答妙语连珠，赢得了同学们热烈的掌声。他还现场题词：青年是国家的未来，争气是自己的责任。
【内容简介】
1、为什么彼得·圣吉现在读《易经》？2、日本到底从中国学到了什么管理秘诀而崛起？3、 企业之间的竞争归根结底是系统效率的竞争，当您用西方的管理体系解决组织的点和线的效率时，您更需要学习中国式管理如何帮您了解中国人，让您彻底解决系统效率的根本问题。
【内容简介】
中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在，是企业各级管理者、政府与事业单位管理者以及从事其它各种管理工作者全面领会中国式管理之道，获取中国式管理智慧的宝库。相信此系列课程将给各种领域里的，特别是中国本土的领导者和管理者，在提升自我修养与根本性改善管理效果方面带来巨大的收获。
M理论简单明了，真正实施起来，威力强大。以安人为目标，依经权而应变，用絜矩（将心比心）来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性需求的中道管理，实际上已经超越时空的限制，符合当今地球村的共同发展需要。
安人之道，是以人为本的具体表现；经权之道，是与时俱进的有效途径；而絜矩之道，则是和谐社会的基本条件。三者简单明了，易知易行，完全符合重点管理的要旨，符合人性需求。我们运用起来，自然得心应手，丝毫都不会觉得困难。三者全一，即能合乎中道，无往而不利。
絜矩之道篇立足于中国人喜欢主动害怕被动这一特点，阐述如何让员工自动自发的管理之道，以期帮助管理者摆脱管理中的被动境况，充分调动和发挥出员工的主动性，从而全面改善管理效果。
【内容简介】
中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在，是企业各级管理者、政府与事业单位管理者以及从事其它各种管理工作者全面领会中国式管理之道，获取中国式管理智慧的宝库。相信此系列课程将给各种领域里的，特别是中国本土的领导者和管理者，在提升自我修养与根本性改善管理效果方面带来巨大的收获。
M理论简单明了，真正实施起来，威力强大。以安人为目标，依经权而应变，用絜矩（将心比心）来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性需求的中道管理，实际上已经超越时空的限制，符合当今地球村的共同发展需要。
安人之道，是以人为本的具体表现；经权之道，是与时俱进的有效途径；而絜矩之道，则是和谐社会的基本条件。三者简单明了，易知易行，完全符合重点管理的要旨，符合人性需求。我们运用起来，自然得心应手，丝毫都不会觉得困难。三者全一，即能合乎中道，无往而不利。
经权之道篇以“经权”为核心议题，讲授了中国式管理在处理变与不变问题上的智慧与手法，以期帮助管理者掌握经权配合的思想精髓，学会如何在管理中做到合理应变。
【内容简介】
中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在，是企业各级管理者、政府与事业单位管理者以及从事其它各种管理工作者全面领会中国式管理之道，获取中国式管理智慧的宝库。相信此系列课程将给各种领域里的，特别是中国本土的领导者和管理者，在提升自我修养与根本性改善管理效果方面带来巨大的收获。
M理论简单明了，真正实施起来，威力强大。以安人为目标，依经权而应变，用絜矩（将心比心）来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性需求的中道管理，实际上已经超越时空的限制，符合当今地球村的共同发展需要。
安人之道，是以人为本的具体表现；经权之道，是与时俱进的有效途径；而絜矩之道，则是和谐社会的基本条件。三者简单明了，易知易行，完全符合重点管理的要旨，符合人性需求。我们运用起来，自然得心应手，丝毫都不会觉得困难。三者全一，即能合乎中道，无往而不利。
安人之道篇阐释了中国式管理以安人为管理目标的理念，全面讲授了管理中应当安何人以及如何安人的策略，从而真正实践以人为本的管理思路，是中国式管理的核心理念之一。
