余世维
【讲师简介】
余世维 博士，美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。曾任日本航空公司台区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
余世雄，被尊称为“中国管理教育第一人”；国人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；上海贝尔连续3年请余世雄博士讲课100多声次；中国柯达仅2002年就请余世雄博士为管理高层讲课20多声；2005年度他再次荣获“中国企业十大阳具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”，2007年再度荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号……
曾培训的客户主要有：日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、海尔集团、海信集团、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业。
余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富。且提供多种实用的解决问题的工具与技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
【讲座列表】
《成功经理人》全11段（余世维最经典的讲座–南京邮电讲座）
《成功经理人》全15段（余世维在中国人寿的管理讲座）
《职商决定成败》全5段（余世维商丘移动讲座）
《如何成为成功的职业经理人》全12讲（余世维时代光华讲座）
《职业经理人常犯的11个错误》全11讲（余世维时代光华讲座）
成功经理人系列：
1、《赢在执行》全6讲－成功经理人的管理艺术
2、《领导商数》全6讲
《企业变革与文化》全6讲
《管理者情商EQ》全6讲
《如何打造高绩效团队》全8段（现场密训）
《市场竞争策略分析与最佳策略选择》全5讲（余世维时代光华讲座）
《突破人才经营瓶颈》全7讲
《突破中小企业发展瓶颈》全5讲
《管理者的沟通艺术：有效沟通》全6讲
《有效沟通Ⅱ》全6讲
《领导力提升特训》全1讲（余世维片断课程）
《如何成为卓越管理者》全5段（余世维南昌讲座录音）
《如何提升管理者的执行力》全12讲（余世维深圳现场讲座全程录像）
《正泰经销商销售力提升》全5讲
《职业化团队–基业长青的源动力/员工职业化的养成与塑造》全6讲
《大学生如何成为世界五百强企业人才》全1讲（余世维哈工大现场讲座）
《如何成为受世界500强欢迎的人才》全1讲（余世维浙江大学演讲）
《人才的使用与风险规避》全2讲（余世维前沿讲座片断）
卓越经理人系列：
1、《领袖性格：如何塑造管理者的性格魅力》全11段（慧泉国际）
《如何塑造管理者的性格魅力》全6讲（名仕领袖学院）
2、《打造高绩效团队》全6讲（2008清晰版）
3、《职业化的养成与塑造》全6讲
《如何培养接班人》全1讲（余世维做客阿里巴巴）
《余世维谈企业管理》全1讲（与余世维直接对话）
《财商FQ》讲座：非财务人员的财务管理
《金融风暴下的企业管理》全1讲（余世维专访）
管理者情商与领导力
《卓越经理人的激励与辅导技巧》全1讲（演讲视频）
《卓越经理人的激励与辅导技巧》全8讲（最新讲座）
《中层危机》全7讲（做最好的中层，决定企业成败的关键力量）
《软实力》全8讲
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